委托招商未來在哪里？
進博期間
全國多家政府、園區(qū)蒞臨集團總部
從不同維度和視角進行頭腦風暴
謀發(fā)展、謀未來、謀大局
其中既有提問也有探討
答案在這一個個關鍵詞后面
進博五年，再出發(fā)
我們用四個提問作開端
這一次，東方龍商務請回答
項目在哪里
招商大數(shù)據(jù)
以“質”盡顯硬實力
流程為王
項目為要、招商為先
堅定集聚成勢的開發(fā)決心
優(yōu)質項目是發(fā)展的"發(fā)動機"
筑牢項目“主心骨”作用
打造”強鏈、補鏈、延鏈“項目工程
實現(xiàn)企業(yè)增資擴產(chǎn)、提質強產(chǎn)
抓手
①每月三旬項目評估會，以集團獨有的“5+2+N+K”項目評估體系為標準，嚴格篩選把關項目質量，加速項目快速對接轉化。
②每周五項目預告，政府可以主動對接需求，爭取把優(yōu)質的項目留在本地；
③集團95%的項目開發(fā)源于招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，4+N檢索+智能推薦幫助政府鎖定產(chǎn)業(yè)鏈招商，實現(xiàn)“政府點菜，我們上菜”，提升項目開發(fā)效率。
④招商大數(shù)據(jù)邁向6.0，以“數(shù)字化、可視化”，助力集團“四輪”高效聯(lián)動，為項目團隊提前篩選一批優(yōu)質項目溝通跟進，提升精準匹配率。
資金在哪里
產(chǎn)業(yè)引導基金
加速項目落地
在變中求新
在新中求進
在進中求突破
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金撬動效應
攜手共推優(yōu)質項目快速落地見效
抓手
①篤靜投資具備豐富的投融資經(jīng)驗和產(chǎn)業(yè)整合能力。目前已與湖北、安徽、山西等10多家政府設立產(chǎn)業(yè)基金，基金規(guī)模高達200億。
②2021年篤靜投資被母基金研究中心評選為“最佳新銳基金TOP30"十強。
③篤靜投資本著政府引導、科學決策、市場化運作、風險可控、滾動發(fā)展的投資原則，以產(chǎn)業(yè)引導基金為引擎，為地方政府招大引強、招新引優(yōu)，增添源源動能。
空間在哪里
380+政府、園區(qū)
賦能發(fā)展空間
項目落地需要產(chǎn)業(yè)承載空間
全國合作政府、園區(qū)380+
明晰地方產(chǎn)業(yè)方向
解讀地方產(chǎn)業(yè)政策
堅持定向開發(fā)，雙向匹配
做到“心中有數(shù)，手中有策，行動有方”
為地方招商引來“金鳳凰”
抓手
①在經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，轉變招商思路，洞悉地方產(chǎn)業(yè)招商需求，有的放矢輸出精準度高的項目。
②采取“線上與線下”相結合的模式，通過云招商、云開發(fā)、云對接，降低風險成本，明確項目落地要素。
③大數(shù)據(jù)滾動更新，實時管理，建立項目臺賬，全流程跟進項目推進動態(tài)與政府反饋情況，綜合把控項目周期，成為項目落地的催化劑。
團隊作為在哪里
業(yè)績導向
保持團隊戰(zhàn)斗力
推動中國產(chǎn)業(yè)轉型升級
離不開一支高素質專業(yè)化招商團隊
技能培訓、沙盤演練
鍛造集團招商鐵軍
在重大任務、關鍵時刻抗住壓力
展現(xiàn)招商人的“三氣三情”
抓手
①集團每季度舉辦競賽活動，細化各部門競賽目標，建立目標達成激勵機制，激發(fā)團隊作戰(zhàn)熱情。
②嚴格團隊錄用標準，擇優(yōu)招聘，持續(xù)優(yōu)化團隊的核心競爭力，埋頭苦干，苦練內(nèi)功，保持團隊的戰(zhàn)斗力，業(yè)績導向，加速干部的成長力。
③團隊立足北京、上海、深圳，輻射京津翼、長三角及珠三角三大經(jīng)濟圈，提升政府服務質量和水平。
④招商部、項目部、運營部及對接落地部，四輪驅動、相互協(xié)作，為項目落地提供良好的組織保障。
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