4月8日下午，東方龍商務召開第一季度工作總結會，會議就第一季度的目標和工作進行了總結分析，并對第二季度的工作進行了部署，宣布開展“春季攻堅行動”活動。董事長/CEO陳谷音、東方龍商務常務副總裁/COO、上?；ス绕髽I(yè)管理有限公司董事長/CEO朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并指導工作。上海總部、深圳及北京分公司經理級以上人員參加會議。招商部經理肖亞群主持會議。

董事長/CEO陳谷音通過PPT全面分析了一季度經營服務情況，總結并肯定了“開門紅”競賽活動成果，從項目開發(fā)渠道占比，項目評估及對接轉化率，對接考察場次，對接加考察數量，運營部政府服務率等多個方面就行了細致分解。與去年相比，今年一季度項目對接同比增長33個，項目落地率同比增長為67%。項目精準開發(fā)2.0模式已經熟練掌握，全面落實，成效顯著。

常務副總裁/COO朱衛(wèi)東明確、部署了4月份各部門任務工作，指出一季度工作公司運營情況整體平穩(wěn)，項目數量及質量比去年同期明顯提升，但完成年度目標任務仍有差距，各單位要切實增強工作緊迫感，進一步理清工作思路，明確工作措施，抓好工作落實。對待重點區(qū)域、重點項目，要發(fā)揮整個公司資源重點推進、重點服務，打造和建設委托招商、產業(yè)引導基金及共建園區(qū)綜合服務運營商，確保二季度任務高質高效完成。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華宣讀了二季度“春季攻堅行動”各項任務目標，強調項目開發(fā)、項目對接、項目落地、政府服務將以團隊為整體單位進行考核，實現(xiàn)項目開發(fā)對接232個，政府對接率達到80%，項目落地92個。各部門負責人要高度重視，勇于擔當，攻堅克難，強化創(chuàng)新，調動和發(fā)揮團隊作用，推動委托招商、項目開發(fā)、對接落地、運營服務工作取得新突破，更好更快實現(xiàn)上半年主要發(fā)展目標。

會上，各部門負責人圍繞本團隊職責和年初確定的工作目標，對第一季度工作進行了總結，闡述了自己的工作重點，認真找出工作中存在的不足，對未來完成的工作進行了深入分析，提出了接下來工作思路，并提出了具體落實方案，表示“心態(tài)決定成敗”，將加強管理，增強競爭意識，提升服務水平，有信心高質量完成“春季攻堅行動”目標任務。

董事長/CEO陳谷音宣布一季度獲得五佳員工和“開門紅”活動表彰，常務副總裁/COO朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長鮑憲華分別為獲獎員工頒發(fā)獎項。常務副總裁/COO朱衛(wèi)東宣讀了干部任職通知。優(yōu)秀員工及新員工代表在發(fā)言中表示，將以更加昂揚的斗志，挑戰(zhàn)困難，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新工作，為努力完成全年各項任務目標而努力奮斗！ 心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，為全國政府園區(qū)提供更優(yōu)質的項目、更優(yōu)質的服務。

公司優(yōu)秀員工合影

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